第一，提高效率。

尤其是线上来的线索，一定需要及时的跟进和转化，线上销售转化率低很多时候因为跟进不及时、满足需求不及时，用户就不愿意在这里浪费时间了，同样的产品，为什么不选择服务态度更好的品牌呢?

就算是我们出去吃饭，从进门到出门，如果全程服务员都是爱答不理的状态，或者在服务的时候经常会出现上菜奇慢的情况，就算是菜非常好吃，大概率你是不会再去第二次的，甚至直接不吃了的可能性也非常高。

第二，合理分配。

为了避免线索重复率，避免一些不必要的精力浪费，建议提前设计好营销的路径，分配好线索的数量，最好能够分为售前和售后，提高沟通的效率。

第三，及时指导。

在很多小型的企业或者创业团队当中，老板就是销冠，在领导人本身经验就很丰富的情况下，一定要注意将自己的经验进行分享，同时要求销售部门做一个跟进记录，对各位销售的话术以及转化率进行监控，出现问题了可以及时进行督促和指导。

第四，做好激励。

不光是销售岗位，运营推广、设计文案、后端产品等等这些岗位都需要被激励，因为营销是一整个团队共同协力完成的工作，激励自然也不能厚此薄彼，针对每个岗位的不同特点，制定不同的激励方案。

第五，建立沟通机制。

因为各部门之间相互信息沟通不通畅，运营就是按照自己的渠道目标在发内容，不清楚产品的特性和目标用户的需求是什么，销售也是按照自己对产品的理解和用户沟通，也不知道自己的用户是从哪个渠道来的，有什么样的需求，相互之间没有信息的沟通，就非常容易导致，用户被运营许诺的好处吸引来的，但是到了销售那里，得到的服务和想象中完全不一样的情况，这种情况也非常容易导致线索的浪费。

所以非常有必要建立一个信息公开的机制，尤其是渠道运营和销售部门之间的信息一定要保持顺畅和透明，通力合作才能更容易挖掘用户的真实需求，提高线索的有效率。

简单总结一下，想要提高线索的有效率，就要从营销的每一个环节入手，保证每个环节的质量，实现整体营销流程之间相互联系，相互辅助的效果，对用户进一步深度追踪，优化整个营销效果。